„Unternehmen, die auf Female Leaders setzen, haben laut McKinsey eine 25 % höhere Chance, überdurchschnittlich profitabel zu sein – ein klarer Beweis, dass Frauen in Führung nachhaltigen Erfolg treiben, finanziell und gesellschaftlich.“

Ich bin Vera, Gründerin von Dear Monday, Wegbereiterin für eine neue Arbeitswelt und deine Begleitung durch unsere Programme. Vor sieben Jahren habe ich die Female Leadership Academy ins Leben gerufen, um einen Ort zu schaffen, an dem echte Transformation beginnt: bei dir selbst. Als Mentorin, Keynote-Speakerin und Host des Female-Leadership-Podcasts verbinde ich strategisches Denken mit einer klaren Haltung für Gerechtigkeit und feministische Führung.

Als ausgebildete Verhaltens- und Kommunikationstrainerin gebe ich seit 2014 Workshops, coache Führungskräfte, berate NGOs und moderiere Veranstaltungen. Als Diplom-Wirtschafts-Ingenieurin habe ich in der Softwareentwicklung viel Erfahrung in interdisziplinären Projektteams gesammelt.

Jeder Kontext erfordert eine spezifische Kommunikation – das ist meine Expertise!

Ich bin Psychologin (M.Sc.) und Psychotherapeutin in Ausbildung (systemische Therapie, mit Zusatzausbildung in Hypnotherapie). In meiner Arbeit begleite ich dich dabei, die Wechselwirkungen zwischen dir als Individuum und den Systemen, in denen du dich bewegst, besser zu verstehen.

Gemeinsam schauen wir darauf, wie du deine Wirklichkeit konstruierst – und wie du aktiv Einfluss darauf nehmen kannst.

Mit mir lernst du Künstliche Intelligenz erfolgreich zu nutzen. Ich teile praxisnahe Einblicke, wie KI Prozesse optimiert, Innovationen vorantreibt und Mensch und Technik sinnvoll verbindet. Ich inspiriere und motiviere dich, digitale Transformation aktiv zu gestalten – mit einer menschlichen Komponente.

Ich bringe dir bei, so zu reden, dass die Menschen dir wirklich zuhören und du dein Publikum erreichst. Sprechen. Reden. Auftreten. Easy!

Nach der Arbeit mit mir kommunizierst du klarer, fühlst dich entspannter bei Auftritten, wirst als Expertin wahrgenommen und sichtbarer.

Ich helfe dir in beruflichen Konflikt- oder Krisensituationen schwierige Entscheidungen zu treffen und erfolgreich umzusetzen, indem ich mithilfe der SKOPE-Methode gezielt durch den Entscheidungsprozess führe.

Ich kenne die Herausforderungen als weibliche Führungskraft aus 20 Jahren Berufserfahrung in Konzernen sehr gut und kann mich gut in die Bedürfnisse und Herausforderungen einfühlen. Der bewusste Wechsel auf die „andere Seite“, also als Coachin und Trainerin zu arbeiten, hat meine Leidenschaft für das Thema „Führung“ interessanterweise nochmal verstärkt – vermutlich, weil ich Menschen jetzt frei und ohne übergeordnete Interessen unterstützen und begleiten darf.