Feedback geben und nehmen

Gemocht werden wollen: Wie unbeliebte Momente uns stärken – und zu besseren Führungskräften machen können

Veröffentlicht am

8. September 2026

👉 Neu in Führung: Das kostenlose Handout hier herunterladen 👈

Gemocht werden zu wollen, ist menschlich. Doch in Führungsrollen wird dieses Bedürfnis zur Falle, wenn dadurch Entscheidungen verzögert werden oder fehlendes Feedback für Orientierungslosigkeit sorgt. 

In dieser Folge im Female Leadership Podcast erfährst du anhand von 7 Learnings, wie du den Fokus von bloßer Sympathie auf Respekt, Verantwortung und deinen eigentlichen Führungsauftrag lenkst, um langfristig aufrichtige Verbindung und nachhaltige Wirksamkeit im Team zu erreichen.

Erwischst du dich als Führungskraft manchmal dabei, Konflikten auszuweichen oder Entscheidungen aufzuschieben, weil du niemanden vor den Kopf stoßen möchtest?

Host Vera Strauch zeigt, was passiert, wenn der Wunsch zu gefallen, die Führung übernimmt. Du erfährst, warum richtig gute Führungskräfte bereit sein müssen, sich auch mal unbeliebt zu machen, und lernst wie du souverän klare Haltung annimmst, um respektiert und nicht nur gemocht zu werden.

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen


👉 In dieser Episode erfährst du:

  • Respekt statt Sympathie: Welche Währung in Führung länger hält und warum sie fairer ist für alle Beteiligten.
  • Auftrag statt Bestätigung: Woran du merkst, dass du im Außen nach Zustimmung suchst, statt deiner Verantwortung zu folgen.
  • Care Personally, Challenge Directly: Was Kim Scotts Prinzip für dein nächstes schwieriges Gespräch bedeutet.
  • Das Vakuum: Was in einem Team entsteht, wenn du dich zurückhältst, und wer diesen Raum dann füllt.
  • Kontext als Brücke: Wie du unangenehme Botschaften einordnest, damit sie ankommen.
  • Veras Hot Take: Wann Beliebtheit in der Führungsrolle richtig teuer wird.

Diese Folge ist für dich, wenn du spürst, dass dein Bedürfnis nach Harmonie dich oder dein Team ausbremst. Sie gibt dir die Erlaubnis und konkrete Werkzeuge an die Hand, um souverän klare Kante für deine eigene Wirksamkeit, deine Karriere und ein starkes Miteinander zu zeigen.

Links & Literatur:

Podcast Episoden:

Radikal authentisch – Interview mit Kim Scott
Starkes Feedback – Special mit der Academy-Coachin Rebecca Lübke
Werde zur Superkommunikatorin


Bücher:

Radical Candor – Authentisch führen von Kim Scott 
Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg
Dopamin Nation von Anna Lembke
Supercommunicators von Charles Duhigg

++ Lust auf mehr Input aus der Female Leadership Academy?
Gibt’s in unserem wöchentlichen Newsletter. ++

Empfehlungen

Diese Folgen lohnen sich

Führung und Führungstechniken

Managing-Up + Sideways: Meine Führungskraft und Kolleg*innen führen – 10 Tools zum Anwenden

Die eigene Führungskraft zu führen, ist ein unterschätztes Tool im Alltag. Gleiches gilt für das aktive Managen der Kolleg*innen. In...

Gesellschaft und Politik

Stress-Freiheit, exzellente Reflexions-Fragen + frische Jahres-Endspurt-Energie – Check-Out im August mit Verlagsgeschäftsführerin Carina Stöwe

Wie schaffen wir es, die hohe Energie und wunderbare Leichtigkeit von Auszeiten und Urlaub im Alltag beizubehalten? Wie verhindern wir,...

Change Management und Veränderungen

Mehr als Leistung: Wie du im Job wirklich Einfluss nimmst

Machtdynamiken am Arbeitsplatz wirken oft subtil – doch wer beruflich durchstarten und die Kultur in der eigenen Organisation positiv verändern...

nur noch bis 10. September!

Das ist deine letzte Chance, in diesem Jahr bei der Female Leadership Academy dabei zu sein. Entwickle die Haltung, die wirkt. Die Klarheit, die bleibt. Die Sichtbarkeit, die zählt. Sichere dir einen der letzten Plätze mit 500 € Rabatt.
Tage
Stunden
Minuten
Sekunden