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Gemocht werden zu wollen, ist menschlich. Doch in Führungsrollen wird dieses Bedürfnis zur Falle, wenn dadurch Entscheidungen verzögert werden oder fehlendes Feedback für Orientierungslosigkeit sorgt.
In dieser Folge im Female Leadership Podcast erfährst du anhand von 7 Learnings, wie du den Fokus von bloßer Sympathie auf Respekt, Verantwortung und deinen eigentlichen Führungsauftrag lenkst, um langfristig aufrichtige Verbindung und nachhaltige Wirksamkeit im Team zu erreichen.
Erwischst du dich als Führungskraft manchmal dabei, Konflikten auszuweichen oder Entscheidungen aufzuschieben, weil du niemanden vor den Kopf stoßen möchtest?
Host Vera Strauch zeigt, was passiert, wenn der Wunsch zu gefallen, die Führung übernimmt. Du erfährst, warum richtig gute Führungskräfte bereit sein müssen, sich auch mal unbeliebt zu machen, und lernst wie du souverän klare Haltung annimmst, um respektiert und nicht nur gemocht zu werden.
👉 In dieser Episode erfährst du:
- Respekt statt Sympathie: Welche Währung in Führung länger hält und warum sie fairer ist für alle Beteiligten.
- Auftrag statt Bestätigung: Woran du merkst, dass du im Außen nach Zustimmung suchst, statt deiner Verantwortung zu folgen.
- Care Personally, Challenge Directly: Was Kim Scotts Prinzip für dein nächstes schwieriges Gespräch bedeutet.
- Das Vakuum: Was in einem Team entsteht, wenn du dich zurückhältst, und wer diesen Raum dann füllt.
- Kontext als Brücke: Wie du unangenehme Botschaften einordnest, damit sie ankommen.
- Veras Hot Take: Wann Beliebtheit in der Führungsrolle richtig teuer wird.
Diese Folge ist für dich, wenn du spürst, dass dein Bedürfnis nach Harmonie dich oder dein Team ausbremst. Sie gibt dir die Erlaubnis und konkrete Werkzeuge an die Hand, um souverän klare Kante für deine eigene Wirksamkeit, deine Karriere und ein starkes Miteinander zu zeigen.
Links & Literatur:
Podcast Episoden:
Radikal authentisch – Interview mit Kim Scott
Starkes Feedback – Special mit der Academy-Coachin Rebecca Lübke
Werde zur Superkommunikatorin
Bücher:
Radical Candor – Authentisch führen von Kim Scott
Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg
Dopamin Nation von Anna Lembke
Supercommunicators von Charles Duhigg