Empathische Führung als Leadership-Superpower – Lunia Hara im Interview

Empathisch führen – wie geht das eigentlich? Und warum ist es so kraftvoll, wenn wir Menschlichkeit ins Zentrum von Führung stellen?

In dieser Episode spricht Vera Strauch mit der Coachin, Autorin und Beraterin Lunia Hara über den Wandel in unserer Arbeitswelt – und warum wir ihn nicht ohne Empathie gestalten können. Lunia bringt in ihrer Arbeit systemische Beratung, feministische Perspektiven und konkrete Erfahrungen aus der Führungspraxis zusammen. Sie zeigt: Empathische Führung ist nicht nur ein Nice-to-have, sondern ein Schlüssel für echte Verbindung, Wirksamkeit und Veränderung.

Lunia teilt persönliche Erlebnisse aus ihrer Zeit in der Musikindustrie, berichtet von herausfordernden Momenten als junge Frau ohne Mentor*innen – und davon, wie wir alle, unabhängig von Hierarchie oder Titel, dazu beitragen können, dass Arbeit ein sicherer Ort wird. Mit klaren Impulsen, praktischen Formulierungen für Feedbackgespräche, einer großen Portion Ehrlichkeit – und viel Inspiration für eine neue Art des Führens.

Gemeinsam tauchen sie ein in die vier Säulen empathischer Führung, die Lunia Hara als Grundlage einer neuen Arbeitskultur versteht:

• Echte Feedbackkultur
• Tiefe Selbstreflexion
• Vertrauensvolle Beziehungen
• Menschlichkeit als Führungsprinzip

Du bekommst praktische Impulse, persönliche Einblicke und reflektierte Gedanken zu einer der meist unterschätzten Fähigkeiten im Arbeitsalltag – für Führungskräfte, Kolleg*innen, Teams und alle, die neue Wege gehen wollen.

In der Episode erfährst du:
✅ Wie Empathie, Verantwortung und Grenzen miteinander zusammenhängen
✅ Was tun, wenn Empathie als „Schwäche“ gelesen wird – gerade bei weiblich gelesenen Führungskräften?
✅ Welche Strukturen es braucht, damit Empathie nicht ausbrennt, sondern stärkt
✅ Warum empathische Führung auch eine politische Dimension hat
✅ Wie können wir auch in angespannten Situationen mit Mitgefühl statt Reaktivität agieren?

Oder als Video hier:

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Diese Folge ist eine Einladung: zur Selbstreflexion, zum mutigen Feedback – und zu einer Führung, die auf Augenhöhe beginnt.

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