Episode 48 New Work braucht Inner Work: Was passiert, wenn eine Organisation ihre Hierarchien ablegt

Was passiert, wenn eine Organisation ihre Hierarchien ablegt – Interview mit Dr. Joana Breidenbach von betterplace.org

Dr. Joana Breidenbach ist Sozialunternehmerin, Autorin und Gründerin der Spendenplattform Betterplace.org und des Thinktanks Betterplace Lab. Das Team von Betterplace Lab hat vor fünf Jahren entschieden, feste Hierarchien vollständig abzulegen und durch eine selbstführende Struktur, eine „Teal Organization“, zu ersetzen.

Mit Joana habe ich darüber gesprochen, wie dieser Prozess in der Praxis verlaufen ist und was sie auf dem Weg gelernt hat. Es ist ein inspirierendes Interview geworden, in dem es darum geht, wie Neues Arbeiten im Arbeitsalltag funktionieren kann.

In dieser Folge erfährst du,

📌  warum die meisten Ansätze von New Work zu kurz greifen und warum innere Aspekte der Veränderung („Inner Work“) eine zentrale Rolle für Neues Arbeiten spielen.
📌  wie der Wandel einer Organisation zu einer „Teal Organization“, einer selbstführenden Organisation, in der Praxis verlaufen kann.
📌  welche praktischen Ansätze im Arbeitsalltag sowohl die Veränderung der äußeren Prozesse und Strukturen als auch die innere Transformation eines Teams zu neuen Formen des Arbeitens begleiten können.

Literatur & Links

📖  „Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftener Formen der Zusammenarbeit“ von Frédéric Laloux
📖  Die Bücher von Karl Ove Knausgard
📖  „Die Argonauten“ von Maggie Nelson
📖  „Bad Blood: Die wahre Geschichte des größten Betrugs im Silicon Valley“ von John Carreyrou

Links zu Joana Breidenbach

🔖  Die Startnext Crowdfunding-Projekt für das Buch „New Work needs Inner Work“ läuft noch bis zum 15. April 2019. Hier kannst du das Projekt unterstützen, indem du z.B. ein Buch kaufst.
🔖  Joanas Website: www.joanabreidenbach.de
🔖  Website betterplace.org: www.betterplace.org
🔖  Website betterplace lab: www.betterplace-lab.org